Indicadores financeiros #1

Os elementos financeiros são cada vez mais importantes no futebol actual. O que move um adepto a ver o seu clube, é a paixão que este tem pelo seu clube, e que por vezes ultrapassa o que é racional. Mas para quem o dirige, precisa de estar atento a todos os indicadores financeiros, para que a época seja bem preparada, sempre no sentido de se criarem condições para o sucesso desportivo, que para o adepto comum é sempre o mais importante. Os dados que aqui vão ser analisados foram todos compilados por uma empresa credível, a Deloitte, num estudo que já vem sendo feito há 7 anos, referem-se à última época desportiva de 2004/2005. Neste primeiro texto vamos analisar alguns indicadores receitas e custos, e compará-los com a realidade europeia, dá pelo menos para pensar um pouco na nossa realidade, e no que deveria ser feito para que a nossa "Superliga", fosse na realidade Super!

Receitas e Custos

A liga Inglesa é a mais rentável liga de futebol profissional. O seu volume de receitas é 1.976 milhões de euros. A liga Portuguesa representa 14% da liga Inglesa. O PIB Português é de 8,3% do PIB Inglês;

Os 3 grandes em Portugal representam 73% do total de receitas da Superliga;

Os 3 grandes representam 65% do total dos custos da Superliga;

Os custos com pessoal representam 83% das receitas do mercado tradicional, mas se adicionarmos a esses custos com pessoal, as amortizações do plantel, então o valor ascende aos 113% das receitas tradicionais;

70% dos sócios pagantes são Porto, Sporting e Benfica;

Quadro comparativo das Receitas - Ligas Europeias
Inglaterra - 1.976 milhões €
Itália - 1.153 milhoes €
Alemanha - 1.058 milhões €
Espanha - 953 milhões €
França - 655 milhões €
Portugal - 278 milhões €

As principal fonte de receitas das principais ligas Europeias e da Portuguesa provém dos direitos cedidos às televisões para as respectivas transmissões. Em Itália, o valor percentual chega mesmo a ultrapassar os 50%, em Portugal esse valor situa-se nos 41%.

Se considerarmos para as receitas dos principais clubes europeus (Real Madrid, Manchester United, AC Milan, Bayern e Lyon) os seguintes vectores Comercial, TV, Bilheteira e Outros. Reparamos que os grandes clubes conseguem a grande fatia das suas receitas com a vertente comercial e televisão. Comparando-os com a realidade nacional, e nomeadamente o FC Porto, mais de metade vem da rubrica Outros, onde podemos incluir por exemplo as transferências de jogadores.

Se analisarmos o rácio PIB per capita/preço médio para um jogo como a capacidade económica para adquirir ligares nos estádios versus os lugares vendidos por mil habitantes, percebe-se que os Franceses são os que mais capacidade têm para assistir aos jogos de futebol do escalão principal e os ingleses são os que têm menos. Os ingleseses, espanhóis e portugueses são os 3 que têm menos capacidade para isso.

Nas receitas "market pool" (distribuídas pelos países conforme importância de mercado televisivo) as 5 prinicipais ligas europeias absorverm 84% delas. Portugal registou um valor perto de 1%, resultante da participação do FC Porto na Liga dos Campeões.

Publicado por Pedro Varela às 16:29

Comentários

obviamente que há várias causas para isto, algumas das quais inultrapassáveis, tais como o facto de sermos um país periférico e de reduzida dimensão.
mas para inverter isto, há que incentivar mais público mas que seja adepto dos "outros" clubes, o que só se consegue quando o futebol transpirar lisura, honestidade e isenção (o que colide com os interesses de 3 clubes, que vêem o sistema, como uma parte essencial às sus vitórias)

#1 | Comentado por: davidferreira | 9 de agosto de 2006 às 14:09

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